El Comité de Propuestas para Presidente de RI seleccionó a Mário César Martins de Camargo, socio del Club Rotario de Santo André, São Paulo (Brasil), para ocupar la presidencia de Rotary International
en el período 2025-2026. De no presentarse un candidato contendiente, el 15 de septiembre de Camargo se convertirá oficialmente en presidente propuesto.
De Camargo planea impulsar la imagen pública de Rotary trabajando desde arriba hacia abajo.
“Rotary sufre hoy una fuerte competencia para captar socios y fondos”, afirma. “Necesitamos rejuvenecer la marca, especialmente en algunas zonas. Debemos utilizar las herramientas para realizar reuniones que se popularizaron durante la pandemia… para que el presidente pueda dirigirse a los rotarios de todo el mundo. También debemos establecer más alianzas a largo plazo con líderes políticos, comunitarios y empresariales. Pongamos énfasis en nuestro mayor activo, nuestros 1,4 millones de voluntarios.”
También espera mejorar el proceso para los nombramientos y la gobernanza de Rotary.
“Rotary debería adoptar un sistema más transparente para el nombramiento de voluntarios para cargos en la organización, empleando criterios claros y evaluando los resultados alcanzados basándose en datos”, explica.
De Camargo fue presidente de Gráfica Bandeirantes y ha sido consultor de la industria gráfica en Brasil. También ha sido presidente y director de varias asociaciones comerciales de impresión y artes gráficas, como la Asociación Brasileña de Tecnología Gráfica y ABIGRAF, la Asociación Brasileña de la Industria Gráfica.
Ha formado parte de la directiva de la Casa da Esperança (Casa de la Esperanza), hospital patrocinado por su club rotario que atiende a 150 000 niños discapacitados cada año.
De Camargo estudió en EE. UU. y Alemania y es licenciado en Administración de Empresas por la EAESP-Fundação Getulio Vargas y en Derecho por la Faculdad de Derecho de São Bernardo do Campo.
Rotario desde 1980, de Camargo ha prestado servicio a Rotary en calidad de director, fiduciario, facilitador de aprendizaje, integrante y presidente de comités e integrante de grupos de trabajo.
De Camargo y su esposa Denise, son Donantes Mayores y Benefactores de La Fundación Rotaria.
Para más información sobre de Camargo, lee su entrevista y declaración de la visión (en inglés), en las que esboza sus metas para Rotary.
Los miembros del Comité de Propuestas para Presidente de Rotary International 2025-2026 son:
Larry A. Lunsford (presidente), Club Rotario de Kansas City-Plaza, Misuri (EE. UU.); Mary Beth Growney Selene (secretaria), Club Rotario de Madison West Middleton, Wisconsin (EE. UU.); Şafak Alpay, Club Rotario de Estambul-Sisli (Turquía); Ann-Britt Åsebol, Club Rotario de Falun-Kopparvågen (Suecia); James Anthony Black, Club Rotario de Dunoon, Argyll (Escocia); Basker Chockalingam, Club Rotario de Karur, Tamil Nadu (India); Celia Cruz de Giay, Club Rotario de Arrecifes, Buenos Aires (Argentina); Susan C. Howe, Club Rotario de Space Center (Houston), Texas (EE. UU.); Masahiro Kuroda, Club Rotario de Hachinohe South, Aomori (Japón); Roger Lhors, Club Rotario de Pont-Audemer, Eure (Francia); Frederick Hsiu-Ming Lin, Club Rotario de Taipei Tungteh (Taiwán); Anne L. Matthews, Club Rotario de Columbia East, Carolina del Sur (EE. UU.); Akira Miki, Club Rotario de Himeji, Hyogo (Japón); Eun-Soo Moon, Club Rotario de Cheonan-Dosol, Chungcheongnam (Corea); Ekkehart Pandel, Club Rotario de Bückeburg (Alemania); Sambasiva Rao Patibandla, Club Rotario de Jubilee Hills, Telangana (India); Steven Snyder, Club Rotario de Auburn, California (EE. UU.).
— 7 de agosto de 2023
Mário César Martins de Camargo
Prestó servicio en la Directiva de RI: 2019-2021
Club Rotario: Santo André
Sede del Club Rotario: São Paulo, Brasil
Dirección: Rua João Fernandes, 86 apto 41 Bairro Jardim Santo André São Paulo
Teléfono: 55-11-94179-6226
FAX: 55-11-94179-626
Antecedentes
Mário César Martins de Camargo, de 66 años, casado con Denise da Silva de Camargo, padre de André César de Camargo. Graduado en el Mounds View High School de White Bear Lake, Minnesota, EE. UU,
1975 miembro de la Sociedad Nacional de Honor 1975 Prácticas profesionales en MAN Roland Offsetmaschinenfabrik, Offenbach, Alemania,
1977 administrador de Empresas por la EAESP-FGV
1979 licenciado en Derecho por la Facultad de Derecho de São Bernardo do Campo
1984 abogado por la Orden de los Abogados de Brasil
2023 director de Gráfica Bandeirantes 1975-2018. Participó en las ferias gráficas DRUPA Düsseldorf 1977 a 2008; IPEX Birmingham 1993 a 2002; PRINT Chicago
1995 a 2009; COMPRINT 1992 a 2002
Congreso Mundial de Impresión 1989 a 2005. Presidente de ABTG – Asociación Brasileña de Tecnología Gráfica 1988-1992
Presidente de ABIGRAF São Paulo 1995-2001
Presidente de ABIGRAF Asociación Brasileña de la Industria Gráfica Brasil 2001-
2011 vicepresidente de FIESP- Federación de la Industria del Estado de São Paulo 2004- 2015
Miembro del Foro Nacional de la Industria, en la Confederación Nacional de la Industria – CNI 2003-2011
Presidente del Sindicato de la Industria Gráfica de São Paulo, SINDIGRAF, 2004-2010
Vicepresidente de Conlatingraf Confederación LatinoAmericana de la Industria Gráfica
Gráfica 2001-2013. Personalidad Gráfica Graphprint 2004
Printing Association of Florida Premio Líder Gráfico de las Américas 2005
Premio Personalidad de la Comunicación Conlatingraf 2005
Personalidad del Año ANAVE Asociación Nacional de Vendedores de Papel 2006
Asociación de Vendedores de Papel 2006
Global Presidential Print Award, NPES La Asociación de Proveedores de Impresión,
Publishing and Converting Technologies 2009
Director de Relaciones Internacionales de ABIGRAF 2011- 2017
Subsecretario de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Santo André 2019-2020
Dominio del portugués, inglés, español, francés (4º año Alianza Francesa), alemán (5º año Goethe Institut Gottingen Alemania), actualmente estudia italiano.
Visitó 46 países como turista y profesionalmente, en América, Europa, Asia, África, Oriente Medio, Oceanía
Visión y metas de Rotary
1) Destacar el crecimiento sostenible del cuadro social como prioridad corporativa nº 1 : Elaborar un de 5 años para el crecimiento sostenible de cada región, calendario, objetivos, responsables. Aprender de la competencia exitosa y de otras ONGs; Las reuniones de la Junta,
Las reuniones de coordinadores y gobernadores deben hacer hincapié en el aumento de socios;
Objetivos regionales negociados con los líderes de zona de forma proactiva; Analizar datos para entender las tendencias de la zona, la historia; iluminar las historias de éxito; Esbozar la hoja de ruta para lograr resultados;
2) Aumentar las asociaciones, de todo tipo: Para la financiación (¿próxima Fundación Gates?); para que los proyectos de envergadura utilicen fondos de contrapartida; para mostrar la polio como un caso de éxito replicable; para aumentar el número de miembros (asociaciones profesionales);
Explorar más a fondo la credibilidad de Rotary como activo;
3) Enfatizar la diversidad: Evangelizar sobre la necesidad de diversificar para mantenerse al día con las tendencias de la comunidad y los negocios. No perder el ritmo de cambio en el mundo “exterior”, donde se encuentran los posibles rotarios y socios; Continuar con los jóvenes (los programas para la juventud representan oportunidades de participación).
Aclarar conceptos erróneos sobre la diversidad;
4) Mejorar el sistema de méritos para los nombramientos y la gobernanza. Sistema más transparente para nombrar voluntarios para puestos, con criterios rendimiento, resultados, datos, evaluación; Alinearse con las prácticas ESG =(7º AOF de LFR), responsabilidad social y prácticas modernas de gobernanza.
Los posibles socios financiadores valorarán esta visión;
Promover modelos de clubes creativos que hagan hincapié en el servicio; clubes satélites;
Racionalizar el proceso de toma de decisiones reduciendo los niveles de gobernanza;
5) Impulsar la imagen pública, empezando desde arriba hacia abajo. Competencia por los socios y los fondos; Rejuvenecer la marca, especialmente en algunas zonas.
Aprovechar la presencia del presidente en todo el mundo para dirigirse al rotario “de fábrica”.
Rotario; Conectar personalmente con líderes políticos, comunitarios y empresariales para desarrollar alianzas a largo plazo; Dar a conocer nuestro mayor activo: 1,4 millones de voluntarios.
